中兴通讯全球财资张鹏总监为我院(中心)会计专硕学生讲授“中兴通讯全球资金管理”

发布者:赵侃发布时间:2023-05-05浏览次数:26


促进同学们对行业发展趋势、前沿问题等有更深层次的了解,拓宽视野,增强专业素养和就业竞争力,428日上午,中兴通讯全球财资张鹏总监应邀在文添楼208为《财会审前沿问题研究》课程的同学们进行授课。本次课程由专硕导师组组长季华副教授主持,主题为“中兴通讯全球资金管理”。

首先,张鹏总监指出随着时间的推移,资金管理逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。资金管理的目标是确保企业的资金安全、高效使用和最大化收益。安全性是我们的首要目标,因为资金安全是企业经营成功的前提条件。同时,我们也需要考虑资金的收益性和流动性,以确保企业在需要资金时能够及时获得资金,并在获得资金后能够最大程度地利用资金。

接着,张鹏总监从企业外部形势角度分析,以国内生产总值增长率为指标表示疫情对经济社会产生了较大的影响,经济增长速度放缓,企业也面临着很多困难。他还指出美联储的不断加息政策对个人、公司和整个社会都会产生影响。加息可能会导致贷款利率上升,对个人和公司的融资成本产生影响。此外,加息也可能会导致市场波动和货币贬值等问题。

再接着,张鹏总监通过衣食住行四个方面的案例,分别是疫情下的安踏、疫情下的海底捞、恒大现金流危机、疫情下的民航业,从融资方式及负债率、有息债务结构、经营、投资和筹资现金流等方面进行了分析。通过这些案例,与同学们一同探讨企业如何管理资金并在复杂的外部环境下取得成功。

最后,张鹏总监以疫情下中兴通讯为例,向同学们介绍了中兴通讯的现金流管理策略,并从短期、中期、长期三个方面提出建议。他表示短期视角下,企业应注重现金流预算,将股权融资与债权融资相结合,优先确保存量贷款可续贷;中期视角下,企业应注重削峰平谷,扩展融资渠道,调整债务结构;长期视角下,企业应注重优化现金流管理能力,通过专业方法论及系统模型提升现金流管理能力,引导优化商业模式及经营行为。

课程尾声,季华副教授作了简要总结并感谢张鹏总监的精彩授课,此次课程在同学们热烈的掌声中圆满结束。



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