中兴通讯集团财务云部部长郑芳女士为我院(中心)专硕研究生讲授“中兴通讯共享服务”

发布者:畅雅莉发布时间:2023-04-17浏览次数:133

          为促进同学们对行业发展趋势、前沿问题等有更深层次的了解,拓宽视野,增强专业素养和就业竞争力,47日上午,中兴通讯财务云郑芳部长应邀在文添楼208为《财会审前沿问题研究》课程的同学们进行授课。本次课程由专硕导师组组长季华副教授主持,主题为“中兴通讯共享服务”。

 本次课程,郑芳部长从“什么是财务共享”、“中兴通讯财务共享服务实践”、“共享服务的数字化实践”、“共享服务中心的人才培养”四个方面与同学们进行交流探讨。随着跨国企业财务运作成本不断增加,管理难度加大,建立企业共享服务中心的重要性不言而喻。首先,郑芳部长用“业务集中=共享服务?”、“共享服务=一套完备的信息系统?”两个问题引出共享服务的概念,她指出共享服务适用于大量重复性的工作,将价值链核心环节中大量可标准化、重复性高的工作予以抽离进行共享,建立企业共享服务中心可以帮助企业降低成本、提高效率、优化管理,是企业数字化转型的重要一环。

接着,郑芳部长通过“共享服务中心选址因素”和“全球化企业运营中面临的问题”两个方面向同学们介绍中兴通讯的财务共享服务实践。她表示中兴通讯通过多年的发展,共享服务中心发展理念由“效率导向”转变为“价值提升”,建立了全球费用中心、会计档案中心、国际资金中心、全球核算中心、管理数据中心;对于不同区域的法律政策和会计准则,通过“五个统一”(统一会计科目、统一会计政策、统一信息系统、统一数据标准、统一业务流程)管理体系助力实现一个共享服务中心,高效支撑全球业务。

 再接着,郑芳部长指出数字化转型的核心方法论是从线下到线上,从线上到在线,再到智能在线;利用大数据和AI作为核心能力,通过数据驱动赋予业务新智能,开启企业新运营;将流程可视化,识别断点、解决堵点,驱动业务优化。

 最后,郑芳部长表示共享服务中心的人才培养是企业数字化转型的重要组成部分,通过建立完善的培训体系、考核机制和激励机制,强化团队合作和知识共享,可以提高共享服务中心的服务质量和效率,为企业的数字化转型提供有力的支持。

 课程尾声,季华副教授作了简要总结并感谢郑芳部长的精彩授课,此次课程在同学们热烈的掌声中圆满结束。(图/文 唐宇轩)



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