一、人事制度
1.组织部设第一部长一名，主持组织部各项工作并对重大活动决策和负责。
2.组织部设部长若干名，分别主持日常工作，青协工作和团委工作，对第一部长负责，管理干事的工作。
3.组织部可组织干事十到二十名，为组织部和学生会的各项工作服务。
4.组织部下设青年志愿者协会，由主要负责部长管理，并协调与校青协的工作。
二、工作职责
1.负责学生的组织关系管理工作.
2.负责新生入学,毕业生离校的组织工作，与及新生和毕业生的团档关系的转入,转出
3.负责全院团员青年和广大学生的思想政治教育和综合素质培养工作，
4.抓好团的组织建设和团干培训工作，努力提高团干队伍素质。
5.参加并检查各班团会活动的组织情况
6.负责定期召开班长团支书例会，传达系办公室的近期要求和相关精神,指导各班团支书的工作
7.负责做好向党组织推荐优秀团员作党的发展对象及团的组织建设,新团员和超龄团员的离团工作,
8.负责团委有关工作的计划,部署,组织,检查,指导,总结和经验交流.协助院团委学生会完成各项工作,以及完成好学院和上级团组织交办的其他工作.
9.积极为团委学生会发现培养后备力量。
三、班级月评
方法一：
1.各项考核工作均采用打分制，量化基本分数为10分。
2.评分标准为：优 9.0—9.8,良 8.0—8.9,中7.0—7.9，差6.0—6.9。若与班级无任何接触，为7.5分。
3.班干例会缺席将在班级月评扣0.1分/次，迟到扣0.05分/次。
4.对院团学联各部门提出合理的有价值的建议的班级，将会在班级月评中加分0.1分/次。
5.不积极、不配合院团学会各部门活动的班级，会在班级月评中减分0.1分/次。
6.考评侧重点在于对团组织生活的策划、]进行及总结汇报
7.月评作为期末院优秀班级考核的基本依据。
8.考评由学生会成员进行,避免为所在班打分
（此考评较为简单，进行较为简便，且有一定的直观作用）
方法二：
1、考核总分为20分，起评分数为12分。
2、团支书必须按时参加例会，迟到计-1分，缺席计-2分，无故缺席计-3分。
3、组织生活无人缺席的计+3分，有缺席情形的班级计-0.5分/人次（累计最高线为-4.0分），不开展团组织生活的班级计-6分。
4、团支部及时上交各种材料的班级计+1分，迟交的计-1分，不交的计-4分；其所上交的材料内容充实，有创新意识的计+4分。
5、积极策划组织宣传党内、团内重大思想和时事，开展团内教育活动的班级计+4分/次。
6、团支部的每次活动以后，团员有心得体会汇报材料的班级计+（2—5）分。
7、各期团日设计获得校级优胜奖的班级计+5分/次，获得院级优胜奖的计+3分/次，其余积极策划团日设计的计+2分/次。
8、积极开展团内特色活动（必须有15人以上参加，有创新意识），并且对团员有思想教育意义，每次给班级加+5分。
9、承办院分团委活动的班级，每次给班级加+3分。
10、20分为止
11、各班的组织方面按总得分分成四个等级：优秀（16.0-20.0）、良好（14.0-16.0）、合格（12.0-14.0）、较差（<12.0）。
（此评分较为繁琐，但能较好的体现公平）
三、对干部的考察
（一）基本分布：
1、坚持四项基本原则，有良好的政治素质，全心全意为同学服务。2分
2、能正确处理好工作与学习的关系，学习成绩能保持优良。1分
3、学生干部能认真负责的完成本职工作，保持正常的工作状态。1分
4、认真遵守校院各项规章制度，无违纪现象发生。1分
5、能正确处理好人际关系为工作创造良好条件。 1分
6、公私分明，能正确对待个人与集体的关系。 1分
7、在工作过程中能不断摸索，不断改进工作方法，提高自身水平。1分
8、有条理、有秩序地开展工作，做到事先有计划，事后有总结并及时向办公室上报工作情况书面汇报。2分
（二）加分条例 :
1、干部所负责本部门工作取得明显成效，且能予以保持者。1分/次
3、组织院、系各班活动博得师生一致好评，提高系知名度，为院增光者。 2分/次
4、能积极对各项工作提出合理化建议并被采纳者。1分/次
5、如有特殊表现者，经评议可酌情予以加分。1分/次
6、学生干部在思想上要求积极向上，是党员者加2分，是入党积极分子者加1分。
7、学生干部成绩平均分在90分以上+2分，85分以上+1分。
（三）减分条例：
1、参加会议、活动中无故缺席扣3分/次，迟到早退扣2分/次。
2、月评，总结拖拉者或不完整不规范者每人扣2分/次。
